努力锻造高素质干部队伍 以干部之干开创发展新格局

□ 赵正诚

全国组织部长会议强调“要坚持把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来，坚持以正确用人导向引领干事创业导向，进一步健全担当作为激励和保护机制，激励广大干部在推进中国式现代化中奋发进取、建功立业”。组织部门作为选干部、育干部、管干部的部门，要切实加强干部队伍建设，树立鲜明选人用人导向，激励干部担当作为，以鲜明用人导向引领干事创业导向，以干部之干开创发展新格局，为高质量发展贡献组织力量。

坚持选准选精，以提振状态促进发展提质。选用政治站位高的干部。坚持把政治建设摆在首位，从具体行动中看政治表现，大力选用谋事干事成事讲政治的干部，引导推动各级干部站位全局看县域，跳出县域谋县域，自觉把本县发展放在全国、全省、全州的大局中来谋划，以新思维解决新问题、新要求落实新任务、新举措开创新局面。选用拼搏意识强的干部。瞄准发展目标，聚焦产业重塑，抓实资源经济、园区经济、口岸经济的要求，强化敢于担当、勇于拼搏的鲜明导向，积极选用有担当“宽肩膀”、有负重“铁肩膀”的干部，引导推动各级干部破除守成思想，谋项目、抓落实、拼经济，以实干实效交出满意“答卷”。选用敢干闯劲足的干部。牢固树立面对落后敢于争先、面对竞争敢于拼搏的工作导向。引导推动各级干部立足谋、突出干、加快跑，勇蹚深水区、敢闯无人区，拿出拼的勇气、闯的劲头、争的意识，在攻坚克难中奋力前行、在追赶跨越中实现新突破。选用发展实绩好的干部。坚持为发展配干部、以实绩论英雄，对在招商项目落地、建设进度完成、年度发展贡献等经济工作中持续走在前列的干部，优先提拔使用或晋升职级，竭尽全力抓招商、强产业、拼经济，为高质量发展打下坚实基础。

聚焦育优育强，以系统培养促进全面成才。突出政治建设“首位度”。忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，筑牢政治忠诚、突出政治引领、强化政治监督，坚持以党的创新理论武装头脑，突出凝心铸魂，精准化实施教育培训、常态化抓好深化转化，引导干部把思想、行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神上来。锤炼能为善为“硬本领”。大力推进干部专业化能力提升工程，统筹全县教育培训工作，通过举办主题培训班和专业能力培训班等形式，对党员干部开展现代产业发展、项目建设、招商引资、营商环境、乡村振兴等专题培训，加快干部知识更新，优化知识结构，不断提升各级干部把握政策、领会政策、运用政策的能力。投身发展一线“壮筋骨”。通过“走出去、沉下去、入一线”的方式，结合全县重点工作和重大项目建设，把想干事、有潜力的干部精准选派到产业发展、项目建设、招商引资、营商环境等关键岗位实践锻炼，综合运用“上挂下派”等多种方式，加大机关、企事业单位和乡镇、产业园区之间干部交流力度，积极选派优秀年轻干部到上级经济、产业、项目部门挂职锻炼、跟班学习，到基层一线压担培养，丰富岗位历练，扩大经济、产业、项目部门年轻干部“蓄水池”。

突出严管厚爱，以组织担当促进干部担当。真诚关怀，让有为者有位。大力推行项目工作法、一线工作法和典型引路法，切实加大对干部的分析研判力度，为干部“精准画像”。对专业能力强、实战水平高的干部，确保做到才尽其用、用当其时。对长期奋斗、长期吃苦、长期奉献的干部，更多关注、更多照顾，让他们有干头、有劲头、有奔头。用好容错纠错机制，切实为担当者担当、对负责者负责，形成“干部为事业担当、组织为干部担当”的干事环境。真情关爱，让实干者得实惠。积极发挥“干部之家”作用关心关爱干部，经常性开展谈心谈话，倾听诉求、沟通思想、加油鼓劲，对长期承担急难险重任务、遇到生活困难、产生思想包袱等情形的干部，及时进行心理疏导、提供帮助，以一点一滴的关心、一枝一叶的用心，让干部感到组织的温情暖心。充分发挥考核考察“指挥棒”作用，健全完善考核评价体系，注重结果运用，将考核结果与选拔任用、评先评优等结合起来，让政治坚定、奋发有为、敢于担当、实绩突出的干部得到褒奖和鼓励。大力推动干部能上能下，进一步激发干部工作热情，建立一线考察识别优秀干部库，动态更新优进拙退，形成“能上能下”的良好氛围。

（作者系洱源县委常委、组织部部长）