洱源答好驻村“三道题”助力乡村振兴

本报讯（通讯员　张崇魁）　今年以来，洱源县坚持把选准用好驻村帮扶力量作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的有力举措，聚焦选、育、管，答好驻村“三道题”，推动驻村干部“驻”出成绩、“助”出成效。

在“选”上下功夫，答好“精准”选择题。从3月初开始启动新一轮驻村干部选派（轮换）准备工作，提前与各派出单位沟通，组织动员做好新一轮驻村干部选派人选储备工作。严格落实《洱源县关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的实施办法》要求，建立驻村工作人选“后备库”，按照个人报名、组织推荐、党委（党组）研究相结合的方式，统筹46个帮扶部门和单位，精准确定县级驻村干部人选，切实把身份合规、素质过硬、作风优良的优秀干部输送到乡村振兴一线。充分发挥派出单位和驻村干部自身优势，有针对性地强化驻村帮扶力量，任命乡镇队长8名，确定重点村第一书记35名（其中兼任乡镇队长8名）、工作队员60名，做到因村选人、精准分岗、科学组队。

在“育”上花力气，答好“能力”基础题。建立“周例会、月轮训、季研讨、年总结”工作机制，依据《云南省驻村工作“五项职责任务”清单》，结合“驻村大讲堂”，采取以会代训方式，深化“小课堂”学习模式，研究谋划和跟进落实工作任务；积极推动“线上+线下”“课堂+田间”等多元教学模式，常态化抓实教育培训，全面提升驻村干部的履职能力。按照“先到后走”的原则，以新老驻村队员交接为契机，开展“履新第一课”培训帮带会9场，确保“交得好、接得住”；推动驻村干部开展大走访、大排查、大调研活动，进村入户调研村情民意，梳理工作思路。按照“地域相近、优势互补、交流便利”原则，将9个乡镇划分为3个区域化驻村工作联合体，定期开展观摩学习活动，深度交流，分享经验，启迪思路；积极探索“工作交流+实地考察”的“1+1”学习方式，选取产业发展好、乡村治理好、村庄建设好的村作为现场教学点，把课堂搬到“典型示范点”，推动驻村工作提质增效。

在“管”上动真格，答好“落实”必答题。始终将驻村干部人身安全放在首位，加大交通出行、安全生产等方面的提醒教育力度；建立常态化谈心谈话机制，为驻村队员排忧解难，拨付驻村第一书记工作经费35万元，为95名驻村干部购买人身意外伤害险，帮助驻村队员解决生活补助、驻村工作经费、体检等后顾之忧。围绕云南省驻村工作“五项职责任务”，推行工作派单制，实现驻村工作任务清单化、项目化、具体化；构建县级统筹、乡镇负责、派出单位跟踪管理的三级管理体系，推动驻村工作任务有序开展。实行组织关系、学习教育、管理考勤、工作吃住“四个在村”，运用“云岭先锋”App加强驻村工作队员管理；推行督导检查机制，定期下发情况通报，督促整改落实，严禁出现“走读式”“突击式”现象；建立“月调度、季考核、年评比”的督查考核机制，通过“表彰一批、约谈一批、召回一批”，推动驻村工作队员履职尽责，助力乡村振兴。