洱源：建强村干部队伍 汇聚乡村振兴“硬核”力量

□　通讯员　李义勇　陈利军

今年以来，洱源县着力提升村干部队伍的凝聚力和战斗力，为乡村振兴蓄势赋能。

选优配强

推动“头雁+队伍”建设

实施村干部队伍整体优化提升行动，多渠道选拔任用，优化队伍结构。

严把选配标准。开展乡镇、村（社区）换届“回头看”专题调研，吸纳62名优秀人才到村任职，并根据村干部性格、特长、经历、专业等进行合理分工。

畅通选派渠道。将驻村干部作为村级干部队伍的重要补充，按照先定村、再定人的原则，摸清选派需求，统筹整合中央和省、州、县选派力量，因村派人、科学组队，确保驻村干部专业特长与当地发展实际需要精准对接。

建强后备队伍。持续实施农村优秀人才回引计划，充分发挥青年人才党支部作用，有序引导大学毕业生到乡、能人回乡、农民工返乡、企业家入乡，并将其作为村级后备干部培养，逐乡（镇）逐村健全农村人才清单。目前，全县已储备村级后备力量217名，平均年龄27.4岁。

培优提质

坚持“培育+提升”并重

全面加强村干部教育和培养，提高队伍素质、提升工作实效。

培训求实效。由县委组织部牵头，整合县委党校、乡村振兴局、农业农村局等各方资源，创新采取专题辅导、案例分析、交流发言、实地观摩、现场教学“五位一体”的立体教学培训模式。今年以来，结合“万名党员进党校”，先后举办以乡村振兴为主题的培训15期，培训村干部1092人，有效提升基层党组织服务群众的能力水平。

“比武”出实招。以打造农村基层党建“综合体”为主题，先后组织开展村党总支书记、驻村第一书记“擂台比武”7场次，营造以赛促学、以学促干的浓厚氛围，进一步激发村党组织书记干事创业的激情。

张弛有度

做到“严管+厚爱”结合

坚持严管与厚爱并行、激励与约束并重，多环节提升村干部队伍作风。

健全工作约束机制。制定《洱源县村（社区）干部管理办法（试行）》，把坚持和加强党的全面领导贯穿村干部管理的全过程、各方面，坚持党管干部原则和分级负责、严管厚爱结合、激励约束并重的原则，激励和调动村干部工作积极性、主动性和创造性。

加大正向激励力度。出台《洱源县关于建立村干部岗位补贴和社区干部生活补贴长效机制的实施方案》。目前，全县村（社区）干部岗位补贴全面达到“正职”岗位每人每月4500元，“副职”岗位每人每月3500元，“委员”岗位每人每月2500元，村（居）民小组党支部书记、村（居）民小组长误工补贴每人每月500元，党支部书记和小组长“一肩挑”每人每月700元的标准。

强化村级党组织运行保障。建立和落实村干部轮流值守、民情恳谈、民意收集、为民服务、考核评价等制度；常态化开展“我为群众办实事”实践活动；规范村级公共服务和政务服务代办事项，确保群众“进得了门、找得到人、办得了事”。