年终考核须“避虚就实”

年终考核结果如何，不仅涉及到单位的集体荣誉，还关乎干部的评优评先。笔者认为，要做好年终考核，必须要做到“避虚就实”，才能起到发扬成绩、弥补不足、推进工作的作用。

年终考核要“实”。考核者不能只是简单地听听汇报、看看总结，或者走马观花看一看做好的“样板”景观就对考核工作作出评价。搞好考核不仅要深入被考核单位的各个层级，通过一听二看三测评掌握工作全貌，还要通过走访群众，与老干部、老党员和普通群众进行座谈，因为工作做得好不好，群众最有发言权。此外，对涉及群众切身利益的民生工程、重大事项还需实地查看完成情况。

年终考核要“全”。工作做得好不好不能只看“痕迹”留得好不好。年终考核不是看材料写得有多好、汇报得多出色，关键要看工作是否取得成效，群众是否得到实惠，一方经济社会是否得到发展。如果下车伊始，仅凭一点点“痕迹”就认定工作成效，那必然会闹出“盲人摸象”的笑话来。只有在“全”字上做足文章，才能使年终考核名副其实。

年终考核要“兼”。兼就是在做好年终考核的同时，兼顾平时考核。年终考核固然重要，但平时的日常工作体现了全年的工作过程，只有兼顾日常工作考核，年终考核才会更准确、更客观、更全面。只有将平时考核作为辨别“真作为”“假业绩”的“显微镜”，才能让不作为、慢作为、假作为的干部无所遁形。

［杨学泓］