当滇超联赛推出9.9元的亲民票价，这一看似普通等级的体育赛事瞬间引发了广泛关注。这张不足10元的门票，承载的不仅是90分钟的足球比赛，更饱含着云南探索赛事经济新路径的雄心。
苏超联赛创造了中国业余足球的奇迹——决赛日20元门票吸引6万余人现场观战，200多万人抢票导致服务器崩溃。这一现象背后，是思维的胜利——不以门票盈利为目标，而是将赛事打造成持续半年的全民嘉年华，通过低价策略吸引庞大的流量，进而带动住宿、餐饮、旅游等全产业链消费。
云南并非从零开始探索这条路径。大理通过连续举办中国户外运动产业大会，创造了“春骑马、夏攀岩、秋环海、冬徒步”的四季户外运动旅游模式，吸引了大量游客来到大理，其中17%专门为户外运动而来。2024年至2025年8月，大理州共举办群众性体育赛事活动213项，直接经济效益达5.14亿元，经济拉动效应达19.15亿元。红河州开远市则通过“赛事+”多元融合发展战略，形成了以足球为核心、多项运动协同发展的赛事体系，以赛事串联文旅体验，形成“一人参赛、多人旅游”“单人竞赛、多人消费”的文体旅消费链，成功撬动了城市经济发展。这些成功案例，为滇超提供了宝贵的本土经验。
苏超“珠玉在前”，滇超想要复刻苏超的成功，关键在于“抓住民众情感需求、激活本土文化基因、实现文旅消费转化”的系统性打造。11月19日在云南海埂会堂举行的滇超联赛新闻通气会上明确提出，将以“体、旅、商融合办赛”为主线，打造六大特色消费场景，发放赛事专属消费券，推出“球票+”多元优惠，让赛场热度转化为城市消费力，让球迷在观赛之余尽享“有一种叫云南的生活”。
云南拥有丰富的民族文化资源，这为滇超打造差异化体验提供了独特优势。不同地区的主场可以呈现特色鲜明的赛前表演、主场装饰和美食市集，让足球比赛升华为文化盛宴。这种“从本地实际出发、以民众需求为核心、以文化认同为纽带”的做法，已经在苏超获得成功。
滇超大理赛区刚刚起步，前路漫漫亦璨璨。我们期待，这个足球赛场能成为连接城市与民众、文化与经济的桥梁，最终实现“一场赛事激活一座城，一串赛事点亮一个州”的美好愿景。
