□ 记者　辛向东　实习生　杜光玉 文/图

烟草是大理州的重要支柱产业，2008年，全州收购计划为154万担，其中烤烟146万担、白肋烟8万担。全年预计实现税利14.53亿元（含所属控股企业），其中，实现利润9.46亿元，实现税费5.07亿元。那么，如何圆满完成这一目标任务呢？近日记者采访了云南省烟草公司大理州公司经理樊在斗。

樊在斗告诉记者，今年上半年来，大理州烟草公司结合全州开展的解放思想大讨论活动，以开展创建“严格规范、富有效率、充满活力的大理烟草”为契机，进一步深化体制机制改革，积极探索取消县级法人资格后打造州级市场营销主体的发展路子，提升企业竞争实力；牢固树立现代经营管理观念，努力构建和谐烟草。全面落实全州现代烟草农业发展大会提出的任务目标，全州共规划建设烟叶生产水利设施项目13236件，投入资金超过1亿元，受益农户4.76万户，受益面积12.65万亩。与此同时，我州的现代烟草农业在2007年差异化战略取得阶段性成果的基础上，继续深入推进原料差异化战略，积极为卷烟工业的品牌发展作贡献。全州烟草系统经济运行良好，截止6月底，全州“两烟”实现销售收入20.23亿元，实现税利7.14亿元，同比增加4971万元，增长7.50％。

樊在斗在谈到下半年的工作时说，当前要积极做好烟叶收购准备工作。烟叶收购工作是烟叶生产经营中的一个关键环节，涉及面广、政策性强、集中反映了方方面面的利益。目前，州局（公司）正在抓紧收购所需物资、人员、资金等各项准备工作，确保我州烟叶收购工作顺利完成。卷烟销售工作要在“整体推进，全面提升”的基础上，按照“按客户订单组织货源”的工作要求，强化以市场为导向的经营观念，提高卷烟营销管理团队标准化、流程化营销体系建设能力，争取圆满完成今年各项目标任务。专卖管理工作要继续坚持以“打假打私、内部监管、基层建设”三项工作为重点，坚持“内管外打”的方针，及时调整专卖管理方式，努力营造公平竞争的市场环境，努力实现规范运作、高效运行的要求。