内外发力破解基层“人才荒”

□　方柳英

高质量发展离不开高素质人才。但放眼当下，基层还不同程度存在“人才荒”的情况。笔者认为，要多管齐下，内外发力，破解基层“人才荒”难题，用“智力引擎”为高质量发展注入强劲动力。

岗位设置要“因地制宜”。优化基层编制资源配置，对农村占比大的乡镇、街道，适当增加农业相关编制，城市中心区岗位则适当向社区服务、社会工作、经济发展、城市规划建设等方向倾斜。优化基层职称岗位设置，因事定岗、因岗定责，实现人才与岗位适配、编制与能力相应，确保个人才能充分施展，各得其所又各有所用。

环境营造要“筑巢引凤”。在政策供给、资源配给、管理奖惩以及生活服务等多个方面提供支持，打造宜业宜居的人才发展环境，确保人才引得来、用得好、留得住、能发展。充分发挥技能人才引领带动作用，推动专业人才服务基层，吸引各类人才投身乡村振兴，引老乡、回故乡、建家乡。加强基层人才专业技能教育培训，增加挂职锻炼和流动轮岗机会，营造育才养才和谐氛围，为基层发展增添活力。

奖励机制要重实绩导向。除相对固定的职务工资和职级工资外，绩效工资以工作量和工作成效为依据，实行差异化考核，激励基层干部奋发有为、比学赶超。适当拓宽社区招考范围，扩大社区、村委会工作人员晋升空间，增加选拔进入体制内的机会，鼓励年轻人安心在社区，为基层输送有经验、能干事的工作人员。

自我管理要永葆初心。基层工作人员要坚定自身的政治理想和信仰，牢记初心使命，常思常问自身思想素质是否满足时代发展新要求，摆脱“围城思想”，从基层不断吸取养分，提高提升学习能力、创新能力和解决实际问题的能力，增强职业认可感和成就感，在实践中磨砺意志、增长才干，确保能干事、会干事、干成事。