抓实“三基”建设 加强规范化管理
大理市看守所监管工作谱新篇
近几年来，大理市看守所紧紧围绕“打造最安全监所，争创国家一级看守所”这个目标，按照“抓班子、带队伍、促工作、保安全、上台阶、争一流”的总体工作思路，积极开展“抓基层、打基础、苦练基本功”的“三基”工程建设和等级化、规范化管理，不断开拓进取，使看守所面貌焕然一新，各项工作不断迈上新的台阶，得到了上级领导及社会各界的充分肯定和高度赞誉。
抓“三基”建设，促监所发展
大理市看守所紧紧围绕“三基”工程的总体目标，以规范管理，强化教育为重点，以加强队伍正规化建设为主线，打牢监所管理基础，确保安全无事故。在具体的工作实施中，该所一是加强队伍建设，制定了一系列针对性和可操作性的队伍建设管理制度，加强纪律作风建设，在民警和管理人员中经常开展党风廉政建设和“五条禁令”的学习教育活动，将依法治警和从严治警的各项措施落到实处；二是加强岗位练兵，强化学习训练，不断提高监管民警和职工的政治业务素质；三是抓规范化管理，确保５年监所安全无事故；四是抓警务公开，在办公区醒目位置设立警务公开栏，让全所民警自觉地把自己置于法律、社会和公众的监督之下；五是抓教育感化，加强对看押人员的人生观、思想道德、法律法规教育和人性化教育，保障人犯的合法权益；六是实施科技强警战略，安装了监控设备，突发事件报警装置等，提高了工作效率；七是争取资金，筑牢看守所的基础设施，先后争取到２００多万元用于看守所基础设施建设。
强化规范管理，确保监所安全
看守所所长张继煌同志说，看守所是火药桶，在押人员是火药，一旦工作方法不当，极有可能引起爆炸。所以，几年来这个所的领导班子始终把监所安全当作看守工作的生命线，为确保监所万无一失，他们不断探索管理理念，实行管理制度化、行为军事化、生活规范化、学习经常化。进一步落实民警的工作责任，将主要所领导分管的监室作为创新监所管理的试验田，分管监区的副所长所承包的监室作为榜样田，其余民警承包的监室作为责任田。加强日常动态监管，监情随着警情走，做到离室不离管，实行全方位，全天候监控在押人员。巡视监控民警严格督促每间监室在押人员遵守“一日生活制度”。加强在押人员自我约束，监室实行值日员和读报员轮流值班制，日常遵守制度日记、日常队伍训练制，每天号务会制；开展优秀管教和文明监室评比活动；实施三人行动小组及就近责任原则，实现了捆绑式的安全防范；开设了谈话、就医的绿色安全通道。在日常管理中宽严相济，突出人性化管理。同时，落实安全检查制度，及时排除安全隐患，不断提高妥善处置突发事件的能力。通过强化管理教育，既树立了民警文明执法的良好形象，也树立了在押人员重新做人的信心和勇气，收到较好的效果。
积极深挖犯罪，发挥侦查破案作用
大理市看守所按照上级公安机关关于在监管场所深入开展深挖犯罪工作的部署要求，充分发挥监管场所“违法犯罪信息库”及侦查破案“第二战场”的职能作用。他们在主抓监所安全的同时，本着“抓深挖，创亮点”的思想，多年来，他们在深挖犯罪工作方面也取得了较好的成绩。
２００７年，大理发生属公安部督办的“１·１７”特大电力设施被盗案，看守所的领导和民警通过对在押人员的思想政策教育和日常生活的感化教育，促使在押人员某某思想转化，检举了“１·１７”特大电力设施被盗案犯罪线索，狱侦民警与“涉电办”民警组成专案组，成功地破获了此案。２００７年１０月，狱侦中队又与市公安局“涉电办”再度联手，成功破获了“９·１７”龙山公园主配电房特大电力设施案，共破涉电案件３３起，涉案价值达１００多万元，为党的十七大的召开献上一份厚礼。从２００７年１月至今年３月底，大理市看守所共提供深挖犯罪线索１３６条，共破获各种刑事案件３０３起，为国家和人民群众挽回经济损失１３３万元，２００３年以来，大理市看守所一直保持深挖犯罪破案绝对数为全州第一的良好成绩，深受各级党委和人民群众的赞扬。
以劳补所，不断减轻财政负担
为了减轻市财政负担，给留所服刑的罪犯创造良好的劳动改造平台，加速其思想改造，重新塑造起自己正确的人生观、价值观。多年来，看守所在确保监所安全的前提下，十分重视发展生产。先后在所内创办了基建队、汽车修理厂、酿酒厂、养猪场、民族服装加工厂和花卉培育基地。同时还积极开展手工劳动，组织人员从事拣白芸豆、榨核桃、拣辣椒、剥青蚕豆等项目。通过这一系列生产创收活动，走出了一条以劳补所的新路子。
由于狠抓了以上各项有效措施，近五年来，大理市看守所实现了安全无事故，单位和个人先后多次荣获二、三等功和其它嘉奖，多次被省州市评为先进集体，今年２月２７日被公安部评为国家一级所的称号，是云南滇西片的第一家一级看守所。
