大理经开区党工委大力推行以“项目在一线勘踏、工作在一线调度、问题在一线掌握、困难在一线帮扶”为主要内容的“一线工作法”，答好“大理之问”，展现“经开担当”，不断将作风革命、效能革命推向深入。

项目在一线勘踏。区党政领导带头深入企业、项目、工地调研、考察，通过现场踏勘发现问题、研究问题、解决问题，确保重大项目建设、重点产业发展有序推进，持续强化“大抓项目、抓大项目”的鲜明工作导向，城市品质提升、街头绿地、洱海保护治理及流域转型发展、新能源、临建违建拆除整治等一批项目和产业加速推进。一季度以来，大理经开区集中开工重大产业项目9个，完成年度计划投资21.23亿元。

工作在一线调度。制定了区党工委、管委会每季度调度一次、分管领导每月调度一次、部门每周调度一次的协调调度会议制度，定期汇报工作进展情况，分析研判经济指标走势，及时发现问题，提出有针对性的解决路径和具体措施，提高经济运行质量。工作调度机制建立以来，全区各级各部门聚焦工作落实，紧扣年度工作目标任务，对标省、州党委政府和区党工委、管委会作出的重要部署、明确的重点工作、提出的重大任务，进一步强化过程管理和跟踪服务，紧盯不放、一抓到底，确保工作落地见效。

问题在一线掌握。通过召开书记企业协商会、政企协商会、企业家座谈会，开展走访调研等方式，倾听企业心声、了解企业需求，“一对一”帮扶企业，“一企一策”解决问题，不断健全常态化政企沟通联系机制，优化营商环境，切实为企业纾困解难。在规模以上企业中进行问卷调查，摸清了企业在引进培养人才方面存在的主要问题，有针对性地出台了《大理经济技术开发区人才引进办法（试行）》，挂牌成立人才服务工作站，积极探索规范化、标准化、人性化的人才服务方式，对引进的第一批52名人才在资金补贴、场地扶持、购房补贴、人才公寓以及医疗健康、子女教育、家属就业、职称申报等政策待遇方面予以明确，进一步优化了人才政策环境。据统计，一季度，各级各部门共收集企业提出的困难问题、意见建议97个（其中工业、数字经济、金融类36个，商贸领域31个，房地产和建筑业领域30个），已解决问题52个，45个问题正在推进解决。

困难在一线帮扶。区党工委、管委会成立了党建和组织工作服务优化营商环境工作领导小组，制定印发了优化营商环境专项实施方案，深化“放管服”“证照分离”改革，创新审批制度、优化审批流程，制定《大理经济技术开发区投资项目“先建后验”审批工作方案（试行）》，大力推进“告知承诺制”审批事项清单管理和工业项目“先建后验”审批模式，“年回收拆解10000辆报废机动车（含电动车）建设和年产40万吨废钢铁加工配送建设项目”“云南绍香园核桃综合开发项目”两个项目纳入大理经开区第二批“先建后验”审批制度改革试点范围。本着“群众利益无小事”的原则，大力推进“交房即交证”改革试点工作，从源头上破解办证难、办证周期长的问题，房地产“办证难”问题得到有效破解，让群众“零跑腿、零等待”，努力让购房群众买得放心、住得踏实、睡得安稳。一季度以来，大理经开区申报了大理州组织工作服务优化营商环境工作项目11项，开展服务优化营商环境活动13次，帮助13家企业协调处理问题。全区洽谈对接项目18个，签订招商引资协议7个，协议总投资22.7亿元，引进州外国内实际到位资金27.1264亿元。

［周 媛 王 飞 杨学泓］