“千秋基业，人才为本”。新形势下，人才效应作用更加凸显，各地引才政策竞争激烈。怎样让基层成为吸引优秀人才的“强磁场”？笔者认为，要在“引”“用”“留”上用心，让优秀人才主动来、踏实干、留得住。

想出“金点子”，千方百计引人才。推动人才向基层一线流动，灵活的政策是关键。要因地制宜，整合资源，加快建立人才创新机制，强化基层人才政策引导，搭建基层人才供需对接平台；要畅通“高精尖”人才回引渠道，围绕基层急需、紧缺岗位，用大招、实招、新招定向引进人才；要健全人才流动制度，允许人才合理有序流动，以动态管理激发人才创新活力，营造能进能出、能上能下的良性有序用人环境；要打破常规，放眼四面八方，开通人才引进的多样化通道，不唯条件引进人才，让基层成为培养和锻炼人才的摇篮，成为吸引和聚集人才的宝地。

拿出“好招数”，量体裁衣用人才。人尽其才，关键是用。要坚持任人唯贤、知人善任，把合适的人放在适合的位置上，用好、用活人才，打造“相适应、相匹配”高素质专业化基层人才队伍。要充分尊重人才意愿、爱好、专长，让人才各尽其能、各展所长；要打破论资排辈用人模式，大胆选拔使用年轻人才，让想干事的有机会，能干事的有平台，让年轻人的“黄金时段”发挥最大作用；要用人之所长，容人之所短，充分发挥人才的积极性、主动性和创造性，在基层中充分实现自身价值。

付出“真情感”，春风化雨留人才。“良禽择木，凤栖梧桐”。优秀人才不愿意留在基层，最主要还是对基层缺乏深层次的认识。事实上，基层大有可为、大有作为。让人才留在基层，就要解决认识上的不足，通过春风化雨、润物无声的情感引导，打消思想顾虑，让他们自愿留在基层、奉献基层。让人才留在基层，要以人为本，以情感为纽带，对人才多给予关心、关怀和关爱，尽心尽力解决人才在生活、工作中遇到的困难；要给予人才优厚待遇，不断改善人才生活与工作的基础条件；要优化人才服务环境，为各类人才施展才能搭建平台，真正让人才在基层一线“工作有劲头、生活有盼头、事业有奔头”。