乡村要振兴，人才是关键。如何破解农村人才匮乏难题，让外来人才和本地人才最大化发挥作用，是当前推动乡村人才振兴的首要任务和重大课题。笔者认为，要推动乡村人才振兴，各级各地要用活乡村“三类人才”。

用活“本土类”人才。常言道：“民间有高手”。在乡村人才队伍中，“本土类”人才在数量上占绝大多数，他们在空间上带不走，在时效上最长久，扮演着重要的主体角色，是生于乡村、长于乡村的“田秀才”“土专家”，他们有的是种植养殖能手或乡土设计建筑师，有的已成为民间非遗传承人或乡村教师医生，对乡村有感情，对发展有期待，愿意为乡村振兴发光发热。对此，各级应挖掘“本土类”人才的潜力，充分调动他们参与乡村振兴的积极性和主观能动性。

用活“返乡类”人才。当前，很多乡村不同程度存在青壮年少尤其是青壮年人才少的现象，但这并不意味着乡村没有人才，各地乡村都有离乡进城的外出人才。这部分“返乡类”人才，他们有的学有所成，有稳定的工作；有的历经打拼，有自己的事业；有的已经退休，有反哺的想法。他们有知识、有能力、有资源，各地应创新方法，吸引“返乡类”人才为乡村振兴多出智、多出力、多出钱，齐心协力建设好自己的家乡。

用活“下乡类”人才。当前，各级各地都积极开展派驻工作队、人才下乡、科技下乡等活动，这类组织下派的“下乡类”人才，在情感上愿意下乡，在能力上适合下乡，其中一些人还自带某行业、某企业、某单位的各类资源要素，可以发挥“头雁效应”“鲶鱼效应”，引领乡村发展方向，激活乡村发展动能。各地应吸引更多人才下乡，让他们主动参与到乡村振兴工作中去，成为推动乡村发展的重要力量。