□ 通讯员 毕华军 赵新海 左 钧

“县城风貌提升改造工作可以列入重点工作项目吗？能不能给我们多安排几项工程？……”近日，在统计和系统录入2018年度考核项目时，漾濞县多名领导干部主动提出多干点重点工程，像这样想干事多干事的风气在漾濞蔚然成风。

干部们主动请缨，争着干事，这归功于今年7月份出台的《漾濞干部考核管理办法（试行）》。《办法》出台后，一石激起千层浪，通过分层分类考核，考准考实干部，让干部干与不干、干多干少、干好干坏大不一样。

《办法》全面考核干部的“德能勤绩廉”，把全县70个部门按工作实际划分乡镇和县级部门两类考核，把1389名干部按职务划分县处级、乡科级和科员级三类进行考核；根据“三定”方案和实际承担的工作，为每位干部设置不低于8项的例行工作，同时确定132项重点工作作为加分项。“干部在履行好本职的同时，积极参与‘脱贫攻坚’‘三项工程’‘两违拆迁’等急难险重工作，工作越多加分的机会就越大，《办法》出台后，大家都争着干事，工作推动也比较快。”漾濞县委政府督查室主任李映雄认为，考核旗帜鲜明地为实干者撑腰，充分体现多劳多得，让想干事、能干事的干部有了盼头，让不干事的“划水”干部如坐针毡。

《办法》坚持年度考核与日常考核、领导考核与群众评价相结合，采取工作评定、民主测评和奖惩激励3种方式多维度考核干部。“群众满意度从今年起成为一项硬指标，给我们工作加压的同时，也带来了动力。”漾濞县市场监督管理局局长左常政表示，在民主测评环节，服务对象评分占很大比重，把群众口碑作为考评重要指标，倒逼着部门和干部转变作风，依法行政，不断提高服务质量和水平。

考核结果运用动真格，连续两年考核为“优秀”且符合条件的干部可以优先提拔使用，考核排名末位的部门负责人或排名末5位的干部，将面临谈话提醒和岗位调整，对“基本称职”“不称职”的，取消绩效、戒勉处理。考核结果还作为干部年度评优依据，彻底打破“优秀轮流当”等论资排辈、平衡照顾的做法。“奖惩并举，奖罚分明，让担当实干者有位子、得实惠，让庸政懒政者丢面子、丢位子、丢票子，激励干部担当作为，“顶在前面，干在难处，这是我们开展考核评价的出发点和落脚点”，漾濞县委组织部常务副部长张智深说。