本报讯（通讯员 姚希存） 近日，巍山供电公司召开精益管理研讨和对标交流分享会。

公司领导、各部门、各单位主要负责人以及相关人员共56人分7个小组参加了精益管理培训，培训会选择7个精益课题开展现场研讨，将研讨出的课题方案进行现场发布，现场确定了精益项目方案，纳入年度精益项目进行实施。

通过精益管理培训，对精益管理所学知识及对标交流经验进行了分享，利用DMAIC精益项目管理等工具开展现场研讨，使参加培训人员理解什么是精益管理、为什么要推行精益管理，明白南方电网和省公司有什么工作要求，如何结合实际抓好落实，形成全员自主改善的积极氛围，推动巍山公司综合标杆和星级班站所建设。