□ 张育维

近期到基层单位进行年度考核，查阅资料时发现，很多材料漏洞百出，“借用”痕迹明显。询问准备材料的人员，答复：“只要有就行了。”令人感到五味杂陈。

考核检查是检验工作成效，推动工作进一步落实的有效手段。不可否认，在一些地方、一些部门，考核评定、检查指导花样翻新，形式大于内容，让基层疲于奔命，最终也只能应付了事。但以应付了事的心态应对考核，既漠视了规矩纪律，又是对自身极大的不负责任。

考核检查，必须严肃对待。在考核检查的设置上，要做到统筹兼顾、科学安排，既化繁为简，又能真正检验工作实效；在考核过程中，标准要高、程序要严、检查要细，不能走马观花、敷衍了事；考核结果运用要到位，做到让实干者得实惠、有为者有位，让平者让、庸者下、劣者汰。在考核准备上，要结合本地区本部门工作实际，准确反映工作情况，不刻意粉饰搞“材料政绩”，也不随便应付“交差了事”。如此，才能让考核评定“指挥棒”作用得以充分发挥。