本报讯(通讯员 王竞璟) 自洱海保护治理抢救模式“七大行动”号角吹响以来,大理市采取干部下派的方式打响了洱海保护攻坚战,以实干作尺度,以实绩论英雄,使选派干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干,营造良好的干事创业氛围。
创新机制,把洱海保护第一线作为锤炼干部的大舞台。为加大在基层一线培养锻炼干部的力度,确保洱海保护治理工作落到实处、取得实效,建立选派机制,结合干部日常德才表现,在全市38个部门中选派40名优秀干部,与州级相关部门共同组成开启洱海保护治理抢救模式实施“七大行动”10支工作队,进驻大理市洱海流域10个乡镇开展工作,突出以德为先、敢于担当、扎实工作、促进发展的导向,切实把在洱海保护治理工作中想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部培养起来。
明确目标,实战锻炼激发选派干部干事创业热情。此次选派实行驻点工作,选派干部主要参与督促指导和协助乡镇抓好“七大行动”的落实,做好与乡镇党委、政府之间的统筹沟通协调,帮助和指导村组建立洱海保护治理长效机制。引导干部把主要精力放到洱海保护治理工作上来,旗帜鲜明地树立在洱海保护第一线考察识别和选拔任用干部的导向,为干部的自身成长提供“熔炉”。
严格考核,跟踪评价推进干部选派工作取得实效。大理市着力建立和完善选派干部跟踪考核评价制度,用好考核“指挥棒”,推进干部选派工作制度化和规范化。坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则,综合评价干部德能勤绩廉等方面的表现,用实效评价干部,用实绩考核干部。