宾川做好“加减乘除”法鼓起农民“钱袋子”

□　通讯员　杨朗琼

近年来，宾川县紧盯建设“世界一流水果之乡”的目标，将党支部建在产业链上，积极探索“党支部+合作农场+托管”的发展模式，走出了一条小农户与适度规模经营相衔接的现代农业发展之路。

由分到统做“加法”。金牛镇罗官村委会菜甸村在党支部的带领下，在条件成熟的自然村建立合作农场，农户以土地经营权入股合作农场，对土地进行集中连片规模生产经营。合作农场由宾川县宏源合作社聘请场长对土地实施托管，村党支部组织农户成立理事会、监事会，按照《合作农场管理章程》进行监管。分户经营的小田在“去埂连片”中变成了合作农场规模化经营的大田，土地利用率普遍提高18%至20%。

节本增效做“减法”。合作农场按18至20亩划定农场家庭户管理单元，优先吸纳入股农户签订“固定工资+葡萄销售收入提成”田间生产管理协议。通过规模化经营方式，统一配送农资、集中资源智能化管理，既节约了农资、人力、水肥成本，又提高了农业劳动生产效率，实现节本增效。2021年，合作农场对社员的农资返利就达1780万元，每亩节约用工成本2000元、肥药成本3000元。

优势叠加做“乘法”。合作农场坚持人才引领，邀请中国葡萄学会专家、县镇农科员作技术指导，并发挥党员致富带头人的技术优势，构建“专家+科技人员+田秀才”技术领军团队，形成专家带科技人员、科技人员带党员、党员带群众的“三带”人才支撑格局。在合作农场建立的宾川县宏源专业合作社流动党员驿站，成为党员教育培训的理论和实践基地，每年培训党员和农民上万人次。同时，坚持设施化、有机化、数字化发展方向，走绿色发展道路。2021年，宾川县宏源合作社产业基地被认定为“绿色食品牌”省级产业基地，水果销售产值达15031.35万元。

降低风险做“除法”。充分发挥基层党组织在“三农”发展中的核心领导作用，将党支部建在产业链上，形成了“投资共注、利润共享、风险共担”模式，把农民种地风险降到最低，并在“优势产区+优势品种+优质果农+区域品牌”现代农业发展中实现了农民利益最大化。2021年，合作农场的葡萄产值达1046.13万元，蔡甸村村级集体经济收入达103.84万元；在力角、州城、平川等乡镇推广“党支部+合作农场+托管”模式，建成合作农场12个，规模化种植核心示范面积2542.77亩；宾川县宏源合作社经营收入达3.35亿元、纯收益1.91亿元，返还1272户会员红利8731.56万元，户均葡萄年产值达26万元。