加强人才回引　助推乡村振兴

□　李晓月

2022年是实施“十四五”规划之年，也是乡村振兴实施之年。各级党委、政府相继出台了乡村振兴发展规划，为乡村振兴绘就了宏伟蓝图。乡村振兴，关键是人才振兴，乡村振兴的主战场在基层一线，乡村振兴的主力是乡村骨干人才。但近年来，乡村骨干力量离开家乡，外出情况较多，给乡村振兴带来一定影响。为有力有序有效抓实乡村振兴工作，切实解决乡村骨干人才外流情况，各级各部门要用好用活“三张牌”，回引好人才，留得住人才，助推乡村振兴工作。

用好“感情牌”，织密“乡情网”。感情是无形的生产力，是最有价值的“资本”和“财富”。各地外出人才不管身在何处、心在何方，心中总是想着家乡，关注着家乡，了解着家乡。要以乡情激发向心力。要用好用活在外人才的家乡情结，打好“感情牌”，用心用情织密“乡情联络网”，回引优秀人才回乡投资、回乡创业、回乡服务、回乡攻关，助推乡村振兴。要以联络强化聚合力。发挥层层联络机制，要与在外人才常沟通、常联系、常跟进，双向熟悉了解，用心用情用力把在外人才唤回来、留下来、用起来。要以服务彰显感召力。发挥热情精准高效的服务模式，在回引人才的管理上做“减法”，在服务上做“加法”，重大节庆、假日，走访慰问“回引人才”，送去“暖心羹”，提升回引人才的认同感、归属感和幸福感。

用活“环境牌”，搭建“大舞台”。要发挥高品质人才生态优势。深入贯彻关于人才工作的新思想、新举措、新战略，按照将云南打造成面向南亚东南亚的人才高地、区域性的人才中心战略，发挥真心爱才、悉心育才、诚心引才、精心用才的高品质人才生态优势。要发挥组织工作服务营商环境优势。注重服务优化营商环境中“组织力量”的作用发挥，强化干部担当作为，强化部门“放管服”改革，不断解决回引营商中难点痛点堵点问题，不断优化营商环境，构建亲清新型政商关系。要发挥大干快上发展环境优势。立足地区目标定位，发挥大山大河大森林、好山好水好生态的生态资源优势，发挥和谐稳定、服务优质、民生纯朴的社会生态，切实打好发展“环境牌”，回引人才助推乡村振兴。

用精“保障牌”，构筑“强磁场”。 要不断完善机制保障。完善扶持人才回乡创业的优待政策，制定出台激励人才体制机制，打通人才返乡创业就业中的难点痛点堵点，吸引和扶持更多优秀人才回乡创业，助力乡村振兴。要不断加强政策扶持。在要素保障、金融信贷、财政支持、创业服务、减税降费、住房保障、就医就学、培训培养等方面，给予不同程度的政策支持，畅通回引人才的“绿色通道”，为回引人才提供高效便捷服务。激励措施要不断丰富。以“兴滇英才支持计划”“苍洱霞光”人才计划为契机，积极向上推荐各类专项人才和项目专项。创业团队符合各级“专家（院士）工作站”条件的，积极申报建站，强化服务管理，给予经费保障。加强优秀人才的政治吸纳，注重在优秀回引人才中发展党员，符合条件的，要优先推选为村组干部、“两代表一委员”。对实现预期效益或作出卓越贡献，推动农业产业、经济社会长足发展等表现突出的，要给予表彰奖励。