本报讯（记者 段培灿） 大理白族自治州在建设现代烟草农业试点工作中，突出抓好生产组织模式的创新，以自然村为基本生产单元划分专业化合作区，由烟农民主选举专业化合作队长负责组织合作区域内的生产，全面推广“流水线”专业化合作，使得松散型生产变为集约化生产、专业化生产，平均亩用工量预计由以往３８个劳动工日降至２２个工日，既保证了人人有活干、家家有钱赚，又实现了对烤烟生产的精细化、标准化管理。
排营村自去年被列为省级现代烟草农业建设试点后，烟草部门和当地党委、政府规划５０００亩烟田进行试点，按照自然村为基本组织，把整个示范区分为８个专业化合作区。在每个合作区，由烟农民主选举出一名专业化合作队长，分别负责整个合作区域内的工作，统一生产管理，统一农事操作。在烤烟生产过程中，由烟站技术人员根据实际生产的安排，组织相关专业组成员按规定时间和技术要求完成整个合作区内烤烟的生产管理。在生产管理上，形成“公司—烟站站长—烟科员—专业队长—专业队”管理链。在以组织模式创新为纽带形成规模化、集约化、专业化生产的基础上，烟草公司加大投资购进２５台起垄机械，对试点内２４００亩面积１００％实现专业化深耕起垄。从排营试点实践来看，整体实现减用工降低成本增加效益在每亩８００元以上，加上收购价格上调和品种补贴因素，预计烤烟亩产值将较试点建设前增加１６００元，是２００７年的１．８３倍。 ［原载７月１５日《云南日报》一版］
